Projectmanager

Bij Relevance® geloven we in radicaal persoonlijk leren op schaal. We helpen organisaties wereldwijd om hun mensen relevant te houden in een snel veranderende wereld, door leiderschap, talentontwikkeling en power skills centraal te stellen. Met meer dan 900 facilitators en coaches verzorgen we jaarlijks leerprogramma’s voor meer dan 50.000 deelnemers.

Als Projectmanager geef je leiding aan grotere en complexe projecten en ben je vanaf de overdracht tot en met de evaluatie verantwoordelijk voor een goede uitvoering. Je stuurt multidisciplinaire projectteams aan, onderhoudt het contact met klanten en bewaakt onder andere de kwaliteit, planning, het budget en de afgesproken resultaten. Binnen de functie kun je zowel de rol van implementatiemanager als programmamanager vervullen.

Wat ga je doen?

Je hebt de leiding over grootschalige en complexe projecten, van overdracht tot evaluatie, en je hebt een adviserende rol in de acquisitiefase. De functie richt zich op strategisch projectmanagement, het aansturen van multidisciplinaire teams, het beheren van klantrelaties en het bewaken van kwaliteit, tijd en budget. Je rapporteert aan de Teamlead Project management.

Binnen de functie zijn twee rollen te onderscheiden:

Implementatiemanager: coördineert de effectieve en efficiënte implementatie van nieuwe trajecten en stuurt bij op voortgang, stakeholders en verbeterpunten.

Programmamanager: coördineert meerdere gerelateerde projecten binnen één programma en bewaakt samenhang, afhankelijkheden, risico’s en strategische doelen.

Je belangrijkste verantwoordelijkheden:

Opstellen en implementeren van strategische projectplannen, inclusief risicoanalyse en communicatiematrix.

Leidinggeven aan multidisciplinaire projectteams en functioneel aan externe leveranciers en partners.

Fungeren als aanspreekpunt en sparringpartner voor opdrachtgevers en als linking pin tussen klant en intern projectteam.

Bewaken en bijsturen van planning, middelen, kwaliteit, KPI’s, budget, omzet en marge.

Definiëren, opzetten, implementeren en evalueren van projecten en programma’s.

Input leveren voor proposals, pricing en pitches en de uitvoerbaarheid van klantvoorstellen beoordelen.

Signaleren en structureel oplossen van kwaliteits- en leveringsproblemen en doen van verbetervoorstellen.

Rapporteren over aanpak, voortgang, risico’s, kwaliteit, afhankelijkheden en resultaten aan klant en management.

Hier sta je voor:

Projecten en programma’s worden conform afspraken, planning en kwaliteit opgeleverd.

KPI’s, budgetten en marges worden actief bewaakt en waar nodig bijgestuurd.

Klanten, partners en interne teams zijn tijdig en volledig geïnformeerd.

Leerpunten uit implementaties en evaluaties worden vertaald naar structurele verbeteringen.