Projectleider Finance

Meer over Mosadex

Mosadex is een grote organisatie (± 2000 medewerkers) in de farmaceutische zorg- en retailmarkt, verspreid over zo’n 10 locaties in Nederland. We zijn volop in ontwikkeling en bouwen verder aan een organisatie die klaar is voor de toekomst. Dat doen we door samen te werken aan slimme, veilige en efficiënte oplossingen voor de apotheek van morgen. En waar we waarde creëren, willen we die ook verzilveren: door onze diensten te verbeteren, versterken we de relatie met onze klanten en onze positie in de markt. Mosadex, samen voor de beste apotheekzorg van Nederland is ons motto.

Je komt terecht in team Strategie & Executie, waar je projecten realiseert met directe impact op de financiële sturing binnen Mosadex. In deze rol werk je intensief samen met de afdeling Finance en uiteenlopende stakeholders van onze verschillende vestigingen.

Wat ga je bij ons doen?

Mosadex is volop in ontwikkeling. Om onze groeiambities waar te maken en de samenwerking tussen onze bedrijven verder te versterken, bouwen we aan één geïntegreerde organisatie. Een sterke en toekomstbestendige Finance-organisatie speelt daarin een belangrijke rol.

Als Projectmanager Finance geef jij richting aan deze ontwikkeling. Je brengt structuur aan in veranderingen, verbindt mensen en zorgt ervoor dat strategische plannen ook daadwerkelijk worden gerealiseerd. Daarbij werk je nauw samen met de CFO, finance managers, business stakeholders en externe partners. Dankzij jouw aanpak ontstaat meer uniformiteit, inzicht en wendbaarheid binnen Finance, waardoor de organisatie beter kan sturen op prestaties en toekomstige groei.

In de praktijk ga je aan de slag met:

Rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden structureren en vastleggen;

De verdere ontwikkeling van de Finance-organisatie ondersteunen;

Processen, werkwijzen en rapportages harmoniseren en standaardiseren;

Projectplannen, mijlpalen, budgetten en risico's opstellen en bewaken;

Workshops en werksessies met stakeholders faciliteren;

Duidelijkheid creëren rondom besluitvorming en budgetverantwoordelijkheid;

Implementaties begeleiden en doorvoeren binnen de organisatie;

Veranderingen verankeren in de dagelijkse praktijk;

Projecten realiseren die bijdragen aan de verdere ontwikkeling van de organisatiestructuur;

Kansen signaleren voor verdere professionalisering en digitalisering van Finance;

Stakeholders meenemen en verbinden tijdens veranderingen;

Sturen op voortgang, resultaten en het behalen van doelstellingen.