(Senior) Consultant SAP TECH PMO (m/w/d) Project Management Office

Wir sind die Berater der Weltmarktführer: Hochmotivierte Expertinnen und Experten, die als erfolgreiches Team digitale End-to-End-Geschäftsprozesslösungen vorantreiben. Gemeinsam stärken wir die Zukunft der beeindruckendsten Unternehmen der Welt aus Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Life Science, Pharma und Chemie, mit denen wir viel gemeinsam haben.

Unser ausgezeichneter Ruf bei Hidden Champions öffnet Dir die Türen für anspruchsvolle Projekte mit einzigartigen Gestaltungsmöglichkeiten. Werde Teil einer der besten und verlässlichsten Beratungen und nutze vielfältige Entwicklungschancen. Als engagiertes Teammitglied kannst Du bei uns schnell Verantwortung übernehmen und über Dich hinauswachsen. Du triffst auf ein starkes Team, das zusammenhält und wirklich etwas bewegen will.

Zur Verstärkung unseres Activist-PMO Teams suchen wir ab sofort an den angegebenen Standorten einen (Senior) Consultant SAP Tech PMO (m/w/d).

Als (Senior) Consultant im Tech PMO steuerst Du gemeinsam mit unseren Solution Architects die technischen Bereiche großer S/4HANA-Transformationen: von Architektur und Systemlandschaft über SAP Basis bis zu Integration und Cutover. Du bist aktiver Teil des Projektmanagement-Teams und sorgst dafür, dass technische Themen, Architektur-Entscheidungen und -Abhängigkeiten transparent, nachvollziehbar und steuerbar bleiben. Dabei agierst Du nicht als Administrator, sondern als Sparringspartner der Solution Architects: Du verstehst die technischen Inhalte gut genug, um die richtigen Fragen zu stellen, und übersetzt sie in Steuerungsinformationen für Projektleitung und Kunde.

Was Dich erwartet Spannende, internationale Transformationsprojekte bei Weltmarktführern

Aktive Steuerung und Mitgestaltung komplexer SAP-Transformationsprojekte

Enge Zusammenarbeit mit den cbs Solution Architects und Lead Architects auf Kundenseite

Methodische und operative Steuerung technischer Streams entlang der übergreifenen Projektmethodik, -standards und -planung, sowie der Deliverables und Quality Gates

Übernahme von Verantwortung für zentrale Projektmanagement-Themen mit hoher Eigenständigkeit und Ownership

Ownership für das Management der Architekturentscheidungen hinsichtlich Koordination, Dokumentation, Governance und Kommunikation

Vor- und Nachbereitung von Architecture Boards und Design Reviews sowie Aufbereitung von Architektur-Zielbildern und Roadmaps

Schaffung von Transparenz sowie frühzeitige Identifikation und Steuerung von Risiken, Abhängigkeiten und kritischen Entscheidungen

Entwicklungsperspektive auch in einer fachlichen Spezialisierung der genannten Know-how Areas möglich; sowie hin zu Activist PMO, Test oder Cutover Management

Nutzung von KI im Projektalltag mit dem Ziel, Projektmanagementstrukturen effizienter und qualitätssteigernd aufzubauen, weiterzuentwickeln und konsequent umzusetzen